Themen:

• ganzheitliche Führungskräfte-Entwicklung im Umgang mit Mitarbeitern und im Umgang mit sich selbst (auch Nachwuchsgruppen, Juniorboard, ...) mit Ausbildung, Training, Begleitung, Coaching
• Bereichsentwicklungen mit Leitbild, Vision, Zielen, Regeln der Zusammenarbeit, „Teamgeist“ auch in Projekten
  
• Rollenklärung und Teamentwicklung in SCRUM-Projekten
  
• Führungsbasiswissen
  (Intervall-Training, 3-5 mal je einen Tag)
  
•  Persönlichkeitsentwicklung
  (2-4 mal je 2 Tage)
  
• Coaching und Assessments mit HARRISON-ASSESSMENTS (HA6, HA8)
  
• Einführung von Führungsprozessen
  
• Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen im Team, im Bereich, im Unternehmen, u.a. mit dem E.F.Q.M.-Modell

Weiterführende Links:

Hier finden Sie bald interessante und weiterführende Links zu meinen Themen.