Themen:
- ganzheitliche Führungskräfte-Entwicklung im Umgang mit
Mitarbeitern und im Umgang mit sich selbst (auch
Nachwuchsgruppen, Juniorboard, ...) mit Ausbildung, Training,
Begleitung, Coaching
- Bereichsentwicklungen mit Leitbild, Vision, Zielen, Regeln
der Zusammenarbeit, „Teamgeist“ auch in Projekten
- Rollenklärung und Teamentwicklung in SCRUM-Projekten
- Führungsbasiswissen
(Intervall-Training, 3-5 mal je einen Tag)
- Persönlichkeitsentwicklung
(2-4 mal je 2 Tage)
- Coaching und Assessments mit
HARRISON-ASSESSMENTS
(HA6, HA8)
- Einführung von Führungsprozessen
- Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen im Team,
im Bereich, im Unternehmen, u.a. mit dem E.F.Q.M.-Modell
Weiterführende Links:
Hier finden Sie bald interessante und weiterführende Links zu meinen
Themen.